Veranderspecialist voor de publieke zaak met energie, ideeën en verbindingskracht

Hetzelfde zien maar het zó zien zoals niemand het zag (Deelder)

Als er één ding is dat mijn werkzaamheden van de afgelopen achttien jaar verbindt dan is het verandering. Als ik ergens start moet er iets veranderen. Er is urgentie. Zoals het nu gaat kan het niet langer. Ik wil dan eerst snappen wat er precies aan de hand is. Niet alleen volgens de opdrachtgever maar ook volgens de uitvoerders, de ketenpartners en vooral de bewoners en ondernemers. Door met concrete casussen aan de slag te gaan begrijp ik snel wat er speelt. Doen is de beste manier van denken. Meestal kom ik tot een diagnose die (vrijwel) iedereen kan onderschrijven. Die vormt dan de basis voor een alliantie voor verandering. Door (beter) samen te werken lukt het om kansloos verloren geacht gebied weer veilig en aantrekkelijk te maken of bij een schijnbaar onoplosbaar probleem doorbraken te realiseren.

Als jouw organisatie of gebied in een dergelijke situatie zit waar écht iets moet veranderen denk en doe ik graag met jullie mee. Met woorden en met daden.

Achtergrond

Toen ik in 1991 de HEAO afrondde bedacht ik dat ik me liever voor de publieke zaak wilde inzetten dan voor een commercieel bedrijf. Ik koos voor de studie Bestuurskunde en draag inmiddels 29 jaar op de meest uitdagende plekken en rond urgente thema’s bij aan een plezierige stad om te leven, wonen en werken.

Van 2006 tot 2024 heb ik als stadsmarinier gewerkt. In Rotterdam is dit een onafhankelijke functie op directeursschaal. In opdracht van de burgemeester en met zijn geleende gezag is de stadsmarinier eindverantwoordelijk voor een wijk of thema. Mijn belangrijkste wapen daarbij was verbindingskracht. Het is mij in de meest uitdagende wijken gelukt om coalities te smeden die de veiligheid en leefbaarheid aantoonbaar hebben verbeterd. Ook in mijn werk rond de thema’s ondermijning en antiracisme en inclusie was alliantievorming een rode draad. Ingewikkelde, samenhangende problemen kun je immers niet vanuit één discipline of alleen oplossen of verder helpen.

Nu zet ik de opgedane ervaringen en inzichten in om partijen in de (semi)publieke sector te ondersteunen bij ingewikkelde klussen. Daar waar verbindingskracht, energie en een nieuwe aanpak nodig is en waar iets gerealiseerd moet worden kom ik het best tot mijn recht. Op het terrein van openbare orde en veiligheid, ondermijning en inclusie heb ik veel ervaring, kennis en een groot netwerk. In het bijzonder heb ik werk gemaakt van het vergroten van buurtbetrokkenheid en het verbeteren van de samenwerking van overheid, bewoners en ondernemers.

Ik ben beschikbaar voor:

• het maken van een analyse/diagnose van de ingewikkelde situatie

• het organiseren en/of leiden van allianties

• liaison tussen verschillende groepen/organisaties/werelden

• het (interim) leidinggeven

• programma management in een wijk of winkelstraat

• het meedenken over een vernieuwende aanpak (als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg)

• het coachen en inspireren van professionals in de publieke sector

• het verzorgen van inleidingen en spreekbeurten